Offshore / Pivot

L'externalisation des développements dans des pays à moindre coût salarial permet de pouvoir réaliser des projets avec des coûts finaux inférieurs en moyenne de 15 à 20% à ceux d'un projet réalisé en France à la condition d'être bien conduit.

SYSAM Consulting peut se positionner de deux manières distinctes sur les projets offshores de ses clients :

1. En tant que Maître d'ouvre avec engagement de résultat.

Nos différentes expériences de projet offshore nous permettent aujourd'hui de se positionner de manière particulièrement concurrentielle sur des projets que nous gérons en totalité (ci-dessous typiquement la répartition des tâches en fonction des différentes entités) :

Pour ce genre de projet, voici l'organisation que nous mettons en place pour atteindre à coup sûr la cible :

2. En tant qu'interface pivot entre les équipes françaises (ou européennes) de nos clients et une société de développement offshore marocaine qu'ils ont choisi pour la réalisation.

L'organisation décrite pour la gestion des projets offshores permet à SYSAM Consulting de pouvoir jouer un rôle d'interface afin de s'assurer de la bonne qualité des transmissions entre des équipes Françaises (européennes) et des équipes de développement au Maroc.

Notre bonne connaissance du Maroc nous permet également de préconiser en toute indépendance et objectivité des sociétés avec des positionnements technologiques différents de celui de SYSAM Consulting.

3. La plateforme Marocaine

Située au centre de Casablanca, elle reproduit l'organisation d'une plateforme de développement au forfait selon les meilleures pratiques françaises puisque les responsables de cette plateforme ont tous été formés et ont tous exercé des fonctions de management de projet au forfait en France et / ou en Europe.

Les développeurs présents sur cette plateforme sont formés régulièrement aux dernières nouveautés technologiques afin de rester à la pointe sur les technologies qu'ils maîtrisent.

Un système de capitalisation des connaissances très poussé a été mis au point afin d'assurer au client un maintien des compétences opérationnelles sur plusieurs années en outrepassant les problématiques de turn-over.